圣奥超级BOM · 原型
视角:物流 / 销售端

发货交付与签收回款

从出库到签收回款的闭环 —— 8 步主线终点,签收即触发回款提醒(示意数据)

订单物流状态 派送中 已签收
SO-2026-07-0092 职员椅 142900012 · CHT65SW × 40 雅墨黑塑背框 + 2D扶手 + T727四档 … ← 输入:出库单 OB-2026-0092(40 箱 · 8 托 · 约 720kg)
物流时间线 悬停节点查看箱数 / 交接明细
承运 顺丰快运 运单 SF3162 0092 7734 5 货件 40 箱(CTN-0092-001~040)· 8 托 · 约 720kg 海宁仓 → 杭州市余杭区仓储园 3 号库 · 陈经理
  1. 出库完成 07-12 09:20
    海宁仓发出,顺丰快运承运,运单 SF3162 0092 7734 5
  2. 干线在途 07-12 18:40
    干线班车已发出,在途至杭州转运中心
  3. 杭州转运中心 07-13 11:05
    到达杭州转运中心,分拨至派送网点
  4. 4
    派送中已送达 07-14 09:00
    40 箱全部到齐,派送至收货地
  5. 5
    客户签收 等待中 已签收 07-14 15:40 · 签收人 陈经理
    签收后自动触发回款提醒 回款提醒已生成:T+30 → 2026-08-13 · 应收 ¥30,240(示例价格,非实际)
对照现状:「发货单上没有完整的产品料号,客户看到的是散件信息,容易导致发货错误」(工艺纪要);错漏件客诉约 205 起/年 问卷 Q12 · 待复核。本页发运对象全程为统一母料号整机口径:职员椅 142900012 × 40 + 箱级编号 CTN-0092-001~040。
签收操作 真交互 · 一次点击五处联动
签收将同步:物流状态 / 交付成功卡 / 回款提醒
同时更新页头状态徽章与时效图「预计 → 实际」角标;节点状态文字同步更新(不只翻色)。刷新页面即复位,可重复演示。 已于 07-14 15:40 由 陈经理 签收;回款提醒已生成(T+30 → 2026-08-13)。刷新页面可重新演示。
交付成功 待签收 已完成
待客户签收后生成 —— 签收即闭环
全程 11 天 比承诺提前 1 天
销售订单
SO-2026-07-0092
客户
华东经销商(杭州)
产品
职员椅 142900012(CHT65SW)× 40
全程时效
11 天(07-03 下单 → 07-14 签收)
承诺交期
12 天(= 07-15),提前 1 天兑现
回款提醒 签收后自动触发 已触发
待客户签收后生成 —— 账期 T+30 自签收日起算
应收金额(= 折后 ¥756 × 40) 示例价格 · 非实际
¥30,240
触发事件
客户签收(07-14)
账期
T+30 i
到期日
2026-08-13
关联单据
SO-2026-07-0092
价值收束 · 本单时效与环节级新旧对比 示例数据 · 仅用语料真数
本单时效条形图(单一口径 · 轨道满宽 = 承诺 12 天)
选配报价
秒级 实际
07-03 · 选配到实例化 <3 秒(step1 主张)
BOM 实例化
自动 实际
07-03 · 订单 PBOM 62 行 · 版本 R001
生产+齐套
6 天 实际
07-06 投产 → 07-11 试装通过
分装物流
3 天 预计实际
07-12 出库 → 07-14 签收
全程
11 天 预计实际
07-03 下单 → 07-14 签收 · vs 承诺 12 天(= 07-15),提前 1 天
右端虚线 = 承诺交期 12 天;「预计」角标在客户签收后翻为「实际」。
环节级新旧对比(语料真数 · 每行带出处角标)
环节现状(语料真数)目标态(本演示)
报价 常规改色 1 天 / 完全定制 2 天,100% 人工干预 问卷 Q17/18 秒级报价 step1 实测
BOM 挂接 平均 3 天/产品 问卷 Q5 下单自动实例化 step3
齐套核对 约 30 分钟/单 · 跨账套查询 问卷 Q9 实时齐套看板 step6
外贸包装 重新维护包装资料占比 95% 问卷 Q8 方案切换自动适配 step7
PROTOTYPE · 非生产